Q inc.は、
成長を志す企業の
前進を支援します。
営業力強化 | 成長戦略立案 | 実行支援
私たちは、構想から実行まで、
企業の成長に伴走します。

企業の課題は
努力不足ではなく、
「整理不足」から生まれます。

市場・顧客・競争・組織
Q inc.では、
前進できる状態をつくるために
複雑化した課題の整理から
スタートします。

解決支援できる経営課題


課題を整理し、未来を描く。

Executive Briefing (90分)
90分で現状を整理し、
次の一手を明確にします。
詳しく知る
NDA締結のうえ、守秘義務を厳重に管理します

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現状整理

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課題構造化

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優先順位整理

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アクションの明確化

課題を整理し、未来を描く。
Executive Briefing (90分)
90分で現状を整理し、
次の一手を明確にします。
詳しく知る
NDA締結のうえ、守秘義務を厳重に管理します

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現状整理

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課題構造化

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優先順位整理

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アクションの明確化

整理の先にある、前進。

戦略を磨く。人を強くする。実行する。


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1.
Strategic
Consulting

戦略を、
磨く。


自社・市場・顧客・
競争・機会を捉え
売上向上・販路拡大・
新市場開拓の勝ち筋を描く

cta6
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2.
Capability
Building

人を、
強くする。


成果を出し続ける
営業プロセスと
勝てる戦略思考を
組織に実装する

cta6
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3.
Growth 
Execution

構想を、
成果へ。


現場に入り込み、営業改革、
新規事業推進、仕組み化など
人・組織・仕組を動かしながら
成長を推進

cta6

Strategic Consulting

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戦略を、
磨く。


自社・市場・顧客・
競争・機会を捉え
売上向上・販路拡大・
新市場開拓の勝ち筋を描く

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人を、
強くする。


成果を出し続ける
営業プロセスと
勝てる戦略思考を
組織に実装する

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Capability 
Building

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構想を、
成果へ。


現場に入り込み、営業改革、
新規事業推進、仕組み化など
人・組織・仕組を動かしながら
成長を推進

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Growth 
Execution

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私たちが生み出す価値。

成果につながる、確かな変化。


193

「御用聞き営業」から脱却
アカウント売上3倍へ

顧客課題を深く捉える深耕営業へ転換。
価格競争から抜け出し、高付加価値提案を実現しました。

421

継続収益モデルを構築
LTVと資金繰りを改善

売り切り型からサブスク型へ移行。
安定収益と顧客継続率を高め、事業基盤を強化しました。

444

後発参入から逆転
市場シェアトップへ

市場課題と競合分析を徹底し、強いUSPを設計。価格競争に巻き込まれないポジションを確立しました。

ddsc

成果基準を可視化し
組織評価を最適化

業績・能力・情意を軸に評価制度を再設計。成長フェーズに入る企業の人事考課制度の構築を支援しました。

422

リード導線を最適化し
商談創出を加速

Web・コンテンツ・CTA導線を再構築。継続的に案件が生まれるマーケティング基盤を構築しました。

4445

バリューチェーンを再設計し
顧客単価を最大化

主力製品とその周辺サービスを含めた提供価値を再構築。ARPA向上とリテンション改善を実現しました。

「御用聞き営業」から脱却
アカウント売上3倍へ
顧客課題を深く捉える深耕営業へ転換。
価格競争から抜け出し、
高付加価値提案を実現しました。
継続収益モデルを構築
LTVと資金繰りを改善
売り切り型からサブスク型へ移行。
安定収益と顧客継続率を高め、
事業基盤を強化しました。
後発参入から逆転
市場シェアトップへ
市場課題と競合分析を徹底しUSPを設計。
価格競争に巻き込まれない
ポジションを確立しました。
リード導線を最適化し
商談創出を加速
Web・コンテンツ・CTA導線を再構築。
継続的に案件が生まれる
マーケティング基盤を構築しました。
バリューチェーンを再設計し
顧客単価を最大化
主力製品とその周辺サービスを含めた
提供価値を再構築。
ARPA向上とリテンション改善を実現しました。
成果基準を可視化し
組織評価を最適化
業績・能力・情意を軸に評価制度を再設計。
成長フェーズに入る企業の
人事考課制度の構築を支援しました。
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