戦略はあるのに
実行が前に進まない
実行が前に進まない
現場と戦略が
噛み合っていない
経営判断が現場の
アクションにつながらない
組織が
一枚岩になっていない
各部門が頑張っているのに
成果が最大化されていない
プロジェクトが
成果まで届かない
施策は動いているが
成果までつながっていない
KPIが管理の
ためだけになっている
数字を追うことが目的化し
事業成長につながっていない
変革が
組織に定着しない
一時的な改善で終わり
継続的な成長につながらない
Before
- 戦略が実行までつながらない
- プロジェクトが途中で止まる
- 現場が忙しく改善が進まない
- やるべきことが曖昧
After
- プロジェクトが前進し続ける
- 現場と経営が連動する
- 改善が仕組みとして定着する
- 成果につながる実行体制ができる
導入によって
こんな変化が生まれます
こんな変化が生まれます
Growth Execution の
支援領域
支援領域
『KPI設計 | 実行推進 | 定着 』
3つのフェーズで
戦略の推進・実行を支援します
【Growth Executionサービス参考例】
成果につながる指標を整理し
実行可能な管理設計へ落とし込む
- KPI・KGI設計
- モニタリング体制整備
- ダッシュボード設計
- レポーティング最適化
経営・現場双方で判断できる
管理基盤を構築する
- 管理指標の整理
- 週次・月次運営設計
- 予実管理最適化
- 意思決定フロー整備
組織全体で共通認識を持ち、
成果創出の精度を高める
- 評価基準整理
- 優先順位設計
- 目標管理最適化
- KPIレビュー設計
1. KPI DESIGN
数値と現場を接続し、成果創出につながる管理設計を行います。
成果指標を整理し実行可能な管理設計へ落とし込む
- KPI・KGI設計
- モニタリング体制整備
- ダッシュボード設計
- レポーティング最適化
経営・現場双方で判断できる管理基盤を構築する
- 管理指標の整理
- 週次・月次運営設計
- 予実管理最適化
- 意思決定フロー整備
組織全体で共通認識を持ち
成果創出の精度を高める
- 評価基準整理
- 優先順位設計
- 目標管理最適化
- KPIレビュー設計
戦略実現に向けた
実行フェーズを支援する
- 実行計画策定
- タスク・進捗管理
- 部門横断推進
- 課題整理・解決支援
プロジェクト推進体制を整備し
意思決定速度を向上させる
- PMO運営支援
- 会議体設計
- アジェンダ管理
- レポート整備
現場レベルで実行可能な
推進基盤を構築する
推進基盤を構築する
- 実行オペレーション整備
- 役割・責任整理
- 実行フロー最適化
- 推進ルール整備
2. EXECUTION
戦略・現場・意思決定を接続し、プロジェクト推進を加速させます。
戦略実現に向けた
実行フェーズを支援する
- 実行計画策定
- タスク・進捗管理
- 部門横断推進
- 課題整理・解決支援
プロジェクト体制を整備し
意思決定速度を向上させる
- PMO運営支援
- 会議体設計
- アジェンダ管理
- レポート整備
現場レベルで実行可能な
推進基盤を構築する
- 実行オペレーション整備
- 役割・責任整理
- 実行フロー最適化
- 推進ルール整備
継続的な改善運営を実現し
成果創出を加速させる
- PDCA運営支援
- ボトルネック分析
- 改善施策設計
- 実行レビュー支援
数値管理を仕組み化し
継続的な改善判断を支援する
- KPIレビュー運営
- ダッシュボード改善
- レポート最適化
- 予実分析支援
改善活動を現場へ定着させ
成果が出続ける状態を構築する
成果が出続ける状態を構築する
- 運営ルール整備
- 会議体最適化
- 実行体制構築
- 継続改善支援
3. IMPROVEMENT
継続的な改善サイクルを構築し、成果が出続ける状態をつくります。
継続的な改善運営を実現し
成果創出を加速させる
- PDCA運営支援
- ボトルネック分析
- 改善施策設計
- 実行レビュー支援
数値管理を仕組み化し
継続的な改善を支援する
- KPIレビュー運営
- ダッシュボード改善
- レポート最適化
- 予実分析支援
改善を現場へ定着させ成果が出続ける状態を構築する
- 運営ルール整備
- 会議体最適化
- 実行体制構築
- 継続改善支援
Growth Execution
導入の流れ
01
ヒアリング
課題や目指す将来像などを丁寧に理解
02
課題整理
課題の本質を整理し
優先順位を明確化
03
導入プラン提案
最適な戦略・施策、
実行計画を提案
04
キックオフ
契約締結後
プロジェクト開始
05
改善・成長
伴走実行しながら
改善・成長へ
人、戦略、機能、実行。
4つの重要な要素を統合的に実践し、成長を設計する。
人→ 戦略→ 実行
3つの重要な要素を統合的に実践し、成長を設計する。
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