売上は伸びているが次の成長戦略が描けていない
新規事業や新規営業に取り組みたいが進め方が分からない
市場で優位的なポジショニングを維持・確立できない
機会は見えているが何を優先すべきか分からない
成長したいが実行できる組織になっていない
現状整理
課題構造化
優先順位整理
アクションの明確化
戦略を磨く。人を強くする。実行する。
1.StrategicConsulting
戦略を、磨く。
自社・市場・顧客・競争・機会を捉え売上向上・販路拡大・新市場開拓の勝ち筋を描く
2.CapabilityBuilding
人を、強くする。
成果を出し続ける営業プロセスと勝てる戦略思考を組織に実装する
3.Growth Execution
構想を、成果へ。
現場に入り込み、営業改革、新規事業推進、仕組み化など人・組織・仕組を動かしながら成長を推進
Strategic Consulting
Capability Building
Growth Execution
成果につながる、確かな変化。
「御用聞き営業」から脱却アカウント売上3倍へ
顧客課題を深く捉える深耕営業へ転換。価格競争から抜け出し、高付加価値提案を実現しました。
継続収益モデルを構築LTVと資金繰りを改善
売り切り型からサブスク型へ移行。安定収益と顧客継続率を高め、事業基盤を強化しました。
後発参入から逆転市場シェアトップへ
市場課題と競合分析を徹底し、強いUSPを設計。価格競争に巻き込まれないポジションを確立しました。
成果基準を可視化し組織評価を最適化
業績・能力・情意を軸に評価制度を再設計。成長フェーズに入る企業の人事考課制度の構築を支援しました。
リード導線を最適化し商談創出を加速
Web・コンテンツ・CTA導線を再構築。継続的に案件が生まれるマーケティング基盤を構築しました。
バリューチェーンを再設計し顧客単価を最大化
主力製品とその周辺サービスを含めた提供価値を再構築。ARPA向上とリテンション改善を実現しました。